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회사에서는...20

회식의 활용 회사에서는 회식이 많습니다. 새로운 직원이 합류하게 되면 환영회, 딴 팀으로 가게 되면 환송회, 팀장이 주관하는 회식, 부서장이 주관하는 회식, 임원이 주관하는 회식, 연말이면 팀 송년회, 부서 송년회, 동아리 송년회, 고등학교 친구 송년회.... 등등 요즘 세대들의 취향에 맞게 회식 문화가 많이 바뀌고 있고, 참석도 자유롭다고는 하지만, 아직까지는 회식이 중요한 역할을 하고 있습니다. 사무실을 떠나 새로운 곳에서 사람들을 만나게 되면 기분도 전환되고, 마음도 조금 더 열립니다. 술이라는 기운을 조금 보태게 되면, 마음 속에 담아두고 있던 얘기가 툭 튀어나오기도 하고 상대가 나에 대해 어떻게 생각하고 있는지 알게 되기도 합니다. 어깨동무를 하고 노래를 부르거나, 길거리에 주저앉아 하소연을 하거나... 무.. 2020. 1. 22.
매년 경영위기라고 합니다. 정말일까요 ? 직장에서 연초에 가장 많이 듣는 말이 무엇일까요 ? '올해는 정말 위기다'라는 말인 것 같습니다. 최근 10년간 안들어본 해가 없습니다. 세계경기가 어떻고, 국내 경기가 어떻고, 금리가 어떻고, 부동산 경기가..... 그래서 우리 사업의 미래가 밝지 않다. 올해가 위기다. 경각심을 키워라..... 임원들은 항상 이렇게 경영위기를 강조합니다. 정말 경영위기 일까요 ? 양치기 소년도 아니고 10년 넘게 매년 이런 소리를 듣다보니 이젠 무뎌집니다. 직원들 사이에서도 "정말 위기 맞어 ? 이때까지 한번도 영업이익이 마이너스 난 적도 없잖어 ? 직원들 부려 먹을려고 하는 소리지 " 라는 생각이 더 지배적입니다. 경영위기란 언제일까요 ? 이러다 정말, 진짜로, 경영위기가 닥치면 ? 전직원이 한마음으로 결집된 힘을 .. 2020. 1. 22.
집중근무시간제의 장, 단점 집중근무시간제라는게 운영되고 있습니다. 근무시간 중 일정시간을 정하여 그 시간 동안에는 가급적 전화도 하지말고, 회의도 하지말고, 자리이동도 하지말고, 본연의 업무에만 집중하라는 취지입니다. 취지가 아무리 좋아도 운영을 제대로 하지 못하면 욕을 먹게 되어 있습니다. 이 제도는 혼자서 하는 일, 혼자서 기획하고 연구하고 대안을 찾고.... 혼자서 하는 일은 적합합니다. 전화나 회의 같은 방해를 받지 않고 집중해서 일을 처리할 수 있죠. 그 외 다른 업무는 어떨까요 ? 영업직원입니다. 자신이 쓴 비용 처리를 오늘까지 해야 합니다. 하다 보니 오류가 나고, 어디에서 틀린건지 알수가 없습니다. 회계팀에 전화해서 물어보고 싶은데 집중근무시간이라 전화를 할 수가 없습니다. 연락해봐야 집중근무시간 이후에 연락하라고 .. 2020. 1. 22.
커뮤니케이션 능력 커뮤니케이션 능력이란 무엇일까요 ? 커뮤니케이션 능력이란 한마다디로 다른사람이 말하는 뜻을 잘 알아 듣고, 자기가 뜻하는 바를 잘 전달하는 것입니다. 별로 어렵지 않은것 같지만, 실상 가장 어려운것 중의 하나입니다. 회사 대부분의 사람들은 무엇인가 지시를 하거나, 건의를 하거나 자신의 의견을 말할때조차 상대방이 잘 알아듣게 직설적으로 똑부러지게 말하는 법이 거의 없습니다. 상대방이 들어도 기분나쁘지 않게 돌려서 말하죠. 그나마 한번 정도만 돌려까기로 말해주면 나은 편입니다. 두세번 돌려까서 말하는 스타일이라면 엄청난 혼돈의 도가니가 되어 버립니다. 그 당시의 상황, 분위기, 억양, 뉘앙스 등에 따라 같은 말을 하더라도 정반대로 해석되기 때문입니다. 회사의 Hot Job은 많은 부분이 이렇게 발생합니다. .. 2020. 1. 22.
인사이동, 전환배치의 실상 * 이 글들은 본인이 몸담고 있는 곳의 이야기를 기술한 것입니다. 다른 회사와 다를수 있습니다. 회사의 인사이동은 어떻게 이루어질까요 ? 출처 입력 보통은 조직개편이 가장 큰 원인을 제공합니다. 팀이 없어지거나, 새로 생길때 많은 인원 변동이 생깁니다. 그 외의 인사이동 흑은 전환배치는 각각의 Needs가 일치할때 발생합니다. 어느 팀에서 A 라는 직무(일)가 있다고 칩시다. 그 일을 하던 직원이 다른 팀의 직무를 희망했고, 그 팀에서도 Accept가 되었습니다. 그럼 기존 팀에서는 A 직무를 수행하기 위해 사람을 뽑아야 합니다. 이때 전환배치가 이루어지게 됩니다. 이 회사의 기준 출처 입력 이 회사에서는 묘한것이 일과 사람을 매치 시킬때 그 일을 더 잘할 수 있는 사람을 뽑는 것이 아니라, 그 일을 수.. 2020. 1. 20.
비정상적인 업무처리 회사에서 일을 하다 보면 정상적인 업무보다 비정상적인 업무가 더 빈번히 발생합니다. 항상, 모든 일이 정상적인 상황이라면 얼마나 좋겠습니까 ? 메뉴얼대로만 하면 되고, 신입사원이라도 조금만 업무를 배우면 처리할 수 있습니다. ​하지만 그런 일은 10% 정도나 될까... 대부분은 비정상적으로 발생하는 일들입니다. 프로젝트를 진행하는 중에 계약 내용에 담겨 있지 않은 고객의 추가 요구사항이 발생합니다. 요청은 구두로 이루어지며, 프로젝트 종료때 정산해 주겠다고 합니다. 하지만 그 사이에 담당자가 교체되면서 인수인계에서 누락되어 종료때 받기로하 대금은 공중분해 되기도 하고, 여러건이 누적되다 보면 금액이 깎이는 경우가 허다합니다. 오늘 계약서를 체결하는데 계약일자는 한달전으로 처리해야하는 경우, 지금은 사용하.. 2020. 1. 20.