기업 신년사, 이렇게 이루어집니다.

 

회사에서는 새해가 되면 신년사를 발표합니다.

그룹 같은 경우 회장님의 신년사 + 각 회사의 CEO 신년사 이렇게 두개가 됩니다.

이 신년사의 내용에 무엇이 담기느냐 하면

올 한해는 이런 방향으로 이러이러한 생각으로 회사를 이끌겠다는 방향을 제시하는 것입니다.

이게 겉만 보면 매우 중요하고 의미있을 것처럼 보입니다만,

실상은 전혀 그렇지 않습니다.

​

신년사를 회장님이나 CEO가 직접 쓸것이라고 생각하는건 아니죠 ?

일반적으로 회사의 기획을 담당하는 팀에서 글좀 쓰는 직원이 신년사를 작성합니다.

이 글을 팀장이 검토하고 수정하고, 임원이 검토하고 수정하고....

이런 과정을 거쳐서 최종적으로 신년사가 "오케이" 되면 공표가 됩니다.

​

사공이 여러명이다 보니, 공표하는 내용도 많아집니다.

첫째.... 둘째.... 셋째.... 이런식이죠... (일곱번째까지 나오는걸 보았습니다.)

작성자나 검토자들의 각자가 중요하다고 생각되는 사안들이 반영됩니다.

그냥 듣기 좋은 소리는 다 들어가 있다고 보면 됩니다.

마음에 와 닿지도 않고, 이벤트성으로 발표하고 나면 끝나는...

그 다음날 부터 아무도 물어보지도, 따지지도 않는 단어들의 나열이 되어 버립니다.

이러니 이 신년사의 유효기간은 하루입니다.

이런 의미없는 행위를 왜 하고 있는지 모르겠습니다. 

 

​직원들이 공감하는 정말 중요한 딱 한가지 방향을 정하고,

제대로 실천하고 지켜나가는 그런 멋있는 회사는 없을까요 ?